龙8头号玩家

    去年12月28日，我国最大的植物药产业园———龙8头号玩家（兰溪）现代植物药产业园一期工程竣工投产，将形成片剂（胶囊）40亿片、产值6.7亿元的年出产能力。该产业园三期项目全数落成后，出产能力可达15亿元至20亿元，利税可达二三亿元。
    日前，龙8头号玩家集团旗下的长沙龙8头号玩家生物造药有限公司拿到了德国有关机构的CGMP认证证书。这意味着龙8头号玩家的化学原料药和造剂产品能够直接进入国际化学药市场，龙8头号玩家未来几年销售和利税将有新的增长点。
    每年都有新突破，时时都有新惊喜，这是龙8头号玩家能迅速成为国内医药行业领头羊的原因地点。胡季强作为龙8头号玩家集团的掌舵人已有20年功夫。他将一个规模不大的集体企业发展成为拥罕见十亿元资产的企业集团。企业员工称，他是一个睿智的求知者，身上有一股创业激情，始终在冲刺。
    “前列康”是胡季强1982年大学毕业后到企业研发的第一只创新产品，2004年产销额突破亿元，2005年又在“前列康飓风靡动”中猛增到2.6亿元，2006年突破3亿元。
    依照国际通例，开发一个新药，不仅必要8亿美元至10亿美元投入，并且周期很长。因而，国内很多企业在新产品研发上不敢贸然投入。而胡季强却分歧，为了打造企业研发优势，他投入巨资在荆门建造了以中药和天然药物、化学药物新型造剂研发为主的龙8头号玩家集团中央钻研院，礼聘中国工程院院士、中国中医钻研院首席钻研员李连达教授出任院长，中国工程院院士、驰名天然药物化学专家姚新生教授担任名望院长，并设立了以侯惠民院士等国内表驰名中药和天然药物专家组成的专家委员会，集结了60多位国内鹤立鸡群的高级钻研人员。近年来，投入6000多万元研发经费，沉点进行植物提取分离、中药新造剂、药物质量钻延注药物开释技术、药理钻研等平台建设，现有在研项目100余项，年获批件30至50个。2005年申报专利14项，获授权6项。
    以创新研发为动力的龙8头号玩家，产销局势越来越好，天保宁、前列康、金奥康、咳停片、阿乐欣、乌灵、可达灵、贝贝和元国系列等在全国药品市场占有沉要职位，龙8头号玩家已成为省内占有名牌产品和驰名品牌最多的企业之一。2006年，龙8头号玩家集团实现销售收入17.5亿元、利税3.1亿元，其中创新产品的份额各占40％以上。
    随着崇尚天然的理想不休强化，植物药在欧美市场的销售额大幅攀升，2000年市场占有率已近50％。美国每年使用植物药的开支高达五六十亿美元。但中国植物药情况却不太梦想。据统计，2005年全国二级以上医院药品购进额达1000亿元人民币，而中药概想产品只占160亿元至170亿元。
    振兴中国植物药，胡季强感触责任沉大。“植物药既是龙8头号玩家的优势，也是一个能够国际化的产业。”胡季强这一超前的预感性，使龙8头号玩家在国内植物药领域始终处于高屋建瓴职位。他果断地以旗下上市公司龙8头号玩家为主题和发展平台，整合集团内表与植物药产业有关的资源，拟定了“三步走”发展战术：第一步，产品进入国际市场，从出产植物原料药及尺度提取物发展到出产保健食品、药品等植物药造剂；第二步，通过国际并购或境表投资，实现延注产、销国际化；第三步，引入国际本钱或在境表上市，推动中药国际化，成为植物药跨国集团。
    看准了指标就不遗余力去做，这是胡季强的脾气特点。他在花巨资研发10多种拥有自主知识产权的植物药战术性产品的同时，还选择切合植物药发展战术又占有市场独占权产品的企业进行并购沉组，为自己出奇造胜筹备更多的锐器。
    2002年，龙8头号玩家参与了江西省天施康中药股份有限公司的沉组，到2005年底获得肠炎宁止泻药独家经营权，使该药的销售收入从原来不及2000万元增长到去年的2亿多元。2004年，龙8头号玩家又收购了占有两个国度一类新药的浙江佐力药业，第二年就使主治轻度抑郁症的“乌灵胶囊”销售额突破1亿元。
    “并购能优化龙8头号玩家的业务组成，但占有更多产品并不愿定意味着占有更多优势。”胡季强以为，在植物药全国细分市场中占据部门药的辅导职位是龙8头号玩家未来重要发展战术，而研发出产那些在医治疑难杂症领域有所突破的产品，又是龙8头号玩家一向在致力争取的指标
？上驳氖，龙8头号玩家已有一批销售规模超亿元的植物药产品，以中国驰名商标“前列康”为代表的三四个品牌产品已经向销售额5亿元指标冲刺。
    为了实现植物药跨国巨头梦，胡季强已在建造他的“造药航母”：在荆门高新产业开发区投资5000万元，建成浙江中药与天然药物钻研院等专门从事植物药研发的中心；在兰溪投资5亿元，建设占地430多亩的国度级天然药物产业基地。2006年，龙8头号玩家集团植物药的销售收入超过12亿元，占集团销售总额的60％。
      龙8头号玩家就是“经心全意做药，经心全意卖药”。胡季强说，这个战术定位是经过阵痛才形成的。
    此刻各类引诱好多，寂仔市场的，也有环境和利益等方面的。企业做大了，很容易经不住引诱而造成战术迷失。2004年龙8头号玩家上市前，胡季强沉思熟虑后明确了企业发展定位：做中国植物药第一品牌；并提出了两个指标：用6至8年功夫（至2010年），使集团植物药板块达到50亿元至60亿元产业规模；用10至15年功夫，将龙8头号玩家发展成为一家国际级植物药企业。
    有了上市公司这个载体，大量资金不休输入龙8头号玩家植物药产业，形成了企业最具竞争力的板块。而后不休扩张，收购上海“安康”，拿下上海市；将湖南“九汇”收入囊中，成立起植物药提取物研发和国际化平台。营销网络也在全国铺开。1996年，龙8头号玩家组建了统一的营销网络，销售业绩迅速提升。2006岁首，胡季强又将其拆分为自成系统又可统一调度的销售系统，效能更高。胡季强还将销售触角伸向第三终端———社区、村落卫生院等最基层的医疗服务机构，尝试更切近的营销服务，使产销规模不休扩大。
    如今，在品牌经营、团队治理、人才造就等方面，龙8头号玩家都走在全国医药行业前列，并产生了优良的社会效益和经济效益。用全国医药行业协会有关掌管人的话说，胡季强不仅是一位成功的企业经营者，更是一位可能指挥若定、决胜千里的决策大家。

                                                                      （长沙日报2007年1月15日报路）